本网讯：按照郑州市建委对于安全生产月活动的统一部署，6月16日上午郑州市2011年“安全生产月”宣传动员、创建“全国文明城市”建筑工地环境卫生综合整治再动员、安全文明标准化工地示范观摩和生产安全事故应急救援演练“四合一”活动在我集团公司地铁项目部隆重举行，省建设安全监督总站副站长陈子培 ，市建委党委委员、副调研员、应急救援办公室主任高必成，市轨道公司董事长郭拥军、副总经理袁聚亮，我集团公司董事长段利民及省、市安全监督站的领导参加了此次现场会。我市地铁、市政等工程建设参建单位人员列队参加了此项活动。现场会由市建设安全监督管理站站长李世杰主持。

   
    市建委党委委员、副调研员高必成在讲话中择要宣读了相关活动方案。省建设安全监督总站副站长陈子培 就“四合一”活动提出了总体要求。郑州轨道一号线06标段盾构部经理周植东汇报了06标段工程建设经验。市轨道交通公司副总经理袁聚亮就郑州轨道交通安全生产做了整体要求。

   
    随后，高必成宣布：郑州市轨道交通建设工程应急救援演练开始。市轨道交通建设工程假想防汛暗挖区间土方坍塌较大事故应急救援演练来开帷幕。
    演习人员采用喷水、扬尘等制造了坍塌模拟场景。

   

    按照国家《生产安全事故报告和调查处理条例》规定，发生生产安全事故后，事故现场有关人员应当立即报告本单位负责人。单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取有效措施，组织抢救，防止事故扩大，减少人员伤亡和财产损失，并按照国家有关规定立即如实报告当地负有安全生产监督管理职责的部门。06标生产经理路建民将现场情况向郑州一建集团总经理段利民进行了报告。同时，路建民将现场情况向轨道公司安全质量总监崔天麟进行了报告。随后，路建民按照两位领导指示立即组织力量进行抢险自救。

   
    施工单位值班安全员立即组织洞内作业人员迅速撤离，施工人员从竖井上来后，路建民组织清点人数，组织撤离，并指挥人员进行现场警戒，拉警戒带。他立即安排人员堆码砂袋，阻止雨水进入隧道，安排人员抬水泵进入，项目义务救援人员进入工作面。

    
    与此同时，轨道公司安全质量总监崔天麟向副总经理袁聚亮报告事故情况。随后崔天麟按照袁聚亮指示立即赶赴救援现场，并做如下处置：1、立即向公司董事长、总经理郭拥军报告事故发生情况，同时通知公司各应急小组做好应急准备；2、马上封锁现场，检查事故情况，防止事态扩大；3、通知相邻的05标项目部，组织人员作好对06标的应急救援准备。

   
    崔天麟在赶赴现场途中指示05标段项目经理夏金春立即组织抢险人员赶赴现场进行救援。他按照轨道公司董事长郭拥军指示立即通知了轨道公司相关人员赶赴现场，并向市建委等有关部门做了报告。应对突发事件过程中，轨道公司领导根据现场反馈的信息及时作出了决策。崔天麟对事故现场情况进行核实后，立即向郭拥军报告核查情况。结合现场情况和领导指示启动了应急救援预案。

   
    根据《郑州市轨道交通有限公司工程建设突发事故应急预案》的总体要求，轨道公司成立了应急救援指挥部，由总经理郭拥军担任应急救援指挥长，应急救援领导小组袁聚亮、夏景辉、崔天麟以及06标路建民为副指挥长。指挥部负责对政府、对口管理部门及公司内部的协调，对现场的应急救援行动进行统一指挥。应急救援指挥部下设八个工作组，即事故抢险组、伤员救护组、专家顾问组、安全疏散组、安全警戒组、物资供应组、综合协调组、新闻媒体组。各小组按预案要求履行各自职责。

   
    轨道公司应急救援指挥长郭拥军发出启动应急救援预案的指令后，各小组按要求赶赴事故现场，并迅速将启动应急预案的情况通报给市建委、当地政府、110指挥中心、120医疗救护中心等相关部门。
    副指挥长袁聚亮向05标项目部抢险队伍负责人夏金春下达救援指令，要求组织救援人员并带齐装备，立即赶到06标事故现场，实施救援。与此同时，06标生产经理路建民向110指挥中心通报情况，请求支援。伤员救护组组长刘天星向120指挥中心通报情况，请求现场支援。
    轨道公司工程总监崔天麟向市建委应急救援办公室高必成报告情况，请求支援，随后高必成向市建委主任陈新报告了情况。市建委立即启动了市轨道交通工程生产安全事故应急救援预案，并立即通知现场临近的河南五建应急救援队赶赴现场增援。
    应急救援队和车辆设备依次进场，轨道公司协调调度的中铁十六局救援队伍先期进场，市建委命令要求的河南五建应急救援队伍随后进场，由两个施工队伍组织的救援队伍车辆先后进场。

   
    应急救援队伍到达指定地点后，指挥长郭拥军下达施救指令。副指挥长袁聚亮接受指挥长指令统一指挥救援。
    技术专家组在轨道公司副总工程师赵运臣的带领下到达事故现场踏勘，专家组认真听取了关于事故情况的汇报，研究分析了现场的图纸资料和预警系统监测数据，制定现场抢险救援方案。

   
    轨道公司建设分公司副经理李铁军组织现场抢险组立即配合水务部门关闭自来水管道闸门，构筑挡水墙。

   
    隧道内的积水抽排完毕后，副指挥长袁聚亮要求抢险人员进入隧道内清除塌方的泥土，并要求救援队伍迅速组织人员配合项目救援人员进入隧道清除土方，抢救被困人员。
    救护组下井救人，救出伤员，并对伤员进行全力抢救，随后送上救护车，送往最近的医院抢救。

   
    确定事故现场被掩埋及受伤人员全部施救完毕后，应急救援队立即展开应急恢复工作，演练包括：应急恢复。应急恢复的工作主要包括：撤出警戒、善后处理、事故调查等。
    轨道公司董事长郭拥军对整个演练作了讲评。

   
    最后高必成宣布：请今天各参演企业、项目学习借鉴，认真组织好本单位、本项目“安全生产月”期间的各项工作和应急救援演习活动。郑州市轨道交通工程应急救援实战演练到此圆满结束！

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（经理办  供稿）