2015年10月，根据工作需要，集团调整了雅洁物业公司领导班子，新一届领导班子在集团的带领下，按照集团公司总体规划和工作要求，紧紧围绕发展目标，本着加压奋进“跳起来摘桃子”的发展思路，抓基础、带队伍、强素质、练内功，努力在提升服务质量上下功夫，在拓展市场上求发展，在强化管理上实现新突破，在团队培养和人才储备上扩容量，在太阳集团见好就收9728建设上实现新转变，通过辛苦努力和不懈耕耘，逐步建立和完善了一系列的企业管理运行机制，推动了企业科学、规范、高效、健康、快速发展，并在业界内树立了自己的品牌，打造了属于雅洁的核心竞争力。2016年--2017年实现了公司业务合同额翻一番的工作目标；2018年上半年再次刷新发展记录，新增合同额近2500万元，总体业务合同额达到了6000余万元，干部职工达到1800余人，提前实现了年度发展目标。根据预期，2018年我们将在2017年的基础上，再次实现年度合同额的翻番。

    夯实基础，打造精品。省委党校作为全省行政办公及教学为一体的综合性项目，规格高，体量大；标准高，影响大；要求高，涵盖管理服务领域大，对入驻物业企业具有极大挑战。为全面做好项目的各项管理服务工作，我们在认真总结多年来项目管理经验和充分借鉴外部先进管理服务理念的基础上，从队伍组建入手，调配高素质项目经理，录用专业性人才，构建高学历、专业性管理人员队伍，全面加强项目的组织领导工作。同时，按照争创精品工程，实施程序化管理的具体要求，全岗位导入物业项目最新质量管理体系，细化程序，狠抓质量，努力建设物业行业示范工程。

    扬帆起航，天道酬勤。当前，作为物业行业发展的机遇期，新起点、新气象、新目标，雅洁物业将继续紧盯目标，把握机遇，务实开拓，不驰空想、不骛虚声，在集团公司的领导下克难攻坚、砥砺奋进，以只争朝夕、撸起袖子加油干的精神状态，为早日实现企业梦而不懈努力！