河南省人民政府关于表彰2014—2015年度河南省省长质量奖获奖单位的通报

豫政〔2016〕13号

各省辖市、省直管县(市)人民政府,省人民政府各部门:

    为切实把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来,加快推动“三个转变”,建设质量强省,增强我省质量竞争力,省政府决定:授予中铁工程装备集团有限公司、中国平煤神马集团开封炭素有限公司、河南心连心化肥有限公司、昊华骏化集团有限公司、郑州市第一建筑工程集团有限公司、金星啤酒集团有限公司、人民电缆集团有限公司、河南省金华夏钢结构工程有限公司8家单位“2014—2015年度河南省省长质量奖”荣誉称号,并通报表彰。

    希望获奖单位珍惜荣誉,再接再厉,再创佳绩。各级政府、各有关部门要高度重视质量工作,注重典型培育和示范带动,持续深入抓好质量强省工作。全省广大企业要认真学习获奖单位的先进经验,牢固树立“质量第一”理念,自觉弘扬诚实守信、持续改进、创新发展、追求卓越的质量精神,持续提升质量水平,推动河南经济发展迈向“质量时代”,为加快中原崛起河南振兴富民强省做出新的更大贡献。

河南省人民政府

2016年2月26日

郑州市第一建筑工程集团有限公司

    公司自2009年推广卓越绩效管理以来，投资收益良好，年平均增长率为101.45%，利润平均增长率为17.51%，并获得“鲁班奖”2项、“国家优质工程奖”1项，“国家市政金杯奖”6项、“省级优质工程奖”累计50余项。

    公司推行标准化、信息化、精细化“三化融合”质量管理模式，坚持标准化是信息化、精细化的基础，信息化是标准化、精细化的工具，精细化是标准化、信息化的目标，不断提高标准化、信息化、精细化“三化”工作的融合度与一致性。

    坚持标准化管理。公司每月都会严格按照“三标一体管理体系”进行滚动审核、对照自查，确保各类数据及时更新，年终再汇总进行内审。在月检的基础上还有季评。近年来，公司先后发布实施了《施工工艺标准》《实物样板实施细则》《安全生产标准化实施手册》等文件，完善项目管理标准化体系建设。

    推行互联网+标准化。公司自2008年以来先后投资近千万元打造了现代化的信息化管理系统，建立起施工现场视频监控系统，并逐步建立完善了OA办公系统、项目管理系统、人力资源管理系统、劳务管理系统、成本监控系统、财务管理系统。如今，数以百计在建重点项目的环保、安全、质量、进度、成本等生产经营全过程、全要素即时跟踪实时掌控，现场实时监管尽收眼底。决策层领导和各级管理人员实现了网上办公，可随时随地批阅和签发文件，实现了时空“零距离”管理，进一步促进了运营标准化、管理精细化、决策科学化。

    未来，公司将继续深化卓越绩效管理，强化“三化融合”工作，在实践中坚定“成为房建专家、市政铁军、轨道先锋”及“大力发展产业园区及钢构厂”的转型升级理念，践行工匠精神，努力成为最具竞争力建筑总承包商。