培训学习过程

会上简要阐述了集团公司2017年度“房建、市政双特双甲资质”、“省长质量奖”、“利丰国际大厦建设进度”、“中铁装备盾构机的订购”等系列成绩，振奋人心，鼓足干劲。同时，也强调《董事会工作报告》中关于加大公司建筑产业现代化园区建设的具体要求：⑴在保证一期项目顺利运营的同时，开展二期基础设施的建设；⑵把控好建筑产业化的发展，等政策、跟市场，做好调研和论证，不盲目扩大投资，但要做到提前科学谋划，布好局；⑶利用一期项目的投产，做好人才储备、管理组织架构的设立、内部管理制度的建立完善、各类技术标准的建立，营销策略的制定，并不断总结、完善、提高。

按照河南鸿丰新型建材江学成董事长制定的产业园2017年任务指标要求，结合园区目前人员配置，会上进行详细的任务分工、逐条责任明确到人、明确任务完成时间节点，以确保各项任务指标顺利完成；同时，重点强调执行力，劝诫大家争做“行动的巨人，说话的小人”。

通过本次培训学习，产业园区的同事们信心倍增，精神饱满，纷纷表示，2017年我们将不忘初心，团结奋进，勇于创新，科学组织，推动园区各项工作再上新台阶，为集团公司的做大、做强、做优，做出自己的贡献！